蘇華衛(wèi)在重點工程項目實施中敢于打硬仗，以高度的責任感和大局觀念，不等不靠、積極主動、自覺加壓，變壓力為動力。他充分發(fā)揮“攻堅啃硬、奮勇拼搏”的精神，在農(nóng)村“氣代煤”工程項目實施中，帶領(lǐng)工程管理部深入村莊，根據(jù)房屋坐落進行村莊平面圖的測繪，優(yōu)化管線布局，繪制施工圖，同時根據(jù)農(nóng)村房屋結(jié)構(gòu)及生活方式等特點，組織編制了《農(nóng)村“氣代煤”工程建設(shè)實施方案》，從項目組織、設(shè)計標準、施工標準、安全標準、驗收標準及應急處置等方面進行全方位的把控。憑借高效的執(zhí)行力，負責任的工作態(tài)度，出色完成了64個自然村1.8萬戶的安裝任務(wù)，保障了農(nóng)村用戶清潔取暖及安全平穩(wěn)供氣。

在工作中，他注重質(zhì)量和安全管理，緊抓工作重點，積極推進技術(shù)創(chuàng)新，開展新技術(shù)的推廣應用；積極推動QHSE管理建設(shè)，建立質(zhì)量、職業(yè)健康、安全、環(huán)境管理體系，全面提升公司質(zhì)量、職業(yè)健康、安全和環(huán)境管理體系建設(shè)。先后主持編制了《燃氣工程設(shè)計制度及標準》《燃氣工程質(zhì)量管理操作手冊》《燃氣工程安全文明施工標準化圖集》《燃氣工程項目質(zhì)量安全管控標準》《燃氣管道等老化更新改造項目質(zhì)量安全管控標準》等內(nèi)控標準，并進行組織實施。加強施工質(zhì)量管控，嚴格執(zhí)行燃氣行業(yè)規(guī)范標準，對每道工序進行質(zhì)量跟蹤，確保每個分項工程都是合格工程，通過環(huán)環(huán)相扣、細致入微的管理，體現(xiàn)出一步一個腳印樸實無華、耐心細致的工作作風以及持之以恒的奉獻精神，從而推動了各項工作的順利開展。

模范引領(lǐng)，真信篤行，走“實踐之道”，做躬行路上的先鋒人。在城市燃氣管道老化更新改造項目、燃氣安全設(shè)施改造項目及“氣代煤”村莊安檢中，他組織成立以工程管理部、客服部黨員及入黨積極分子為主，其他相關(guān)部門黨員為輔的燃氣安全“藍色火焰”守護者黨員先鋒隊，打造了一支沖鋒在前、敢于擔當?shù)幕鶎狱h員先鋒隊伍，搭建起服務(wù)群眾的橋梁。在項目實施中，他抓安全、促整改，抓服務(wù)、暖民心，積極開展形式多樣、內(nèi)容豐富的為民服務(wù)，為廣大居民用戶更換老舊燃氣管道，維修燃氣具，加裝報警切斷裝置、自閉閥、不銹鋼波紋軟管等本質(zhì)安全型設(shè)備，用責任與擔當促安全、保質(zhì)量，用心點亮“藍色火焰”，成為燃氣安全的守護者。